Départ fin 2026 ou en 2027 ? Vos salariés font déjà leurs calculs. Et vous ?

Réforme suspendue, loi seniors, cumul emploi-retraite durci au 1er janvier 2027 : en douze mois, le cadre des fins de carrière a profondément bougé. DRH, vos calendriers de départs sont peut-être déjà faux, et il reste moins de trois mois pour les corriger.

Pourquoi agir maintenant

Les âges de départ ont bougé. Les retraites prenant effet à compter du 1er septembre 2026 relèvent du régime de suspension de la réforme de 2023. Pour les générations 1964 à 1968, l’âge légal et la durée d’assurance ne sont plus ceux de vos prévisions.

Le 1er janvier 2027 crée un effet de seuil. Pour les pensions prenant effet à compter de cette date, le cumul emploi-retraite se durcit, avec un plafond annoncé de 7 000 € brut par an (sous réserve du décret d’application) et une réduction de 50 % du dépassement avant 67 ans. Résultat probable : des départs anticipés à la fin de 2026.

De nouvelles obligations RH. La loi seniors du 24 octobre 2025 impose une négociation sur l’emploi des seniors dans les entreprises de 300 salariés et plus, un entretien de fin de carrière entre 58 et 60 ans, et élargit la retraite progressive.

Piloter, pas seulement calculer

Pour un DRH, le dossier individuel ne suffit plus. Trois questions se posent :

• Qui part, et quand ? Il faut une date fiable par salarié, pénibilité et carrières longues comprises, sans oublier les sorties non choisies (chômage, invalidité, inaptitude).
• Quels aménagements proposer ? Retraite progressive, temps partiel aménagé, cumul emploi-retraite, compte épargne-temps : chaque dispositif a un coût et un effet différents.
• Quels impacts, et comment transmettre ? Coûts du départ, compétences à transmettre, marque employeur.

La formation : 2 heures pour passer des règles aux décisions

Factorielles propose, le 6 novembre 2026 de 10 h à 12 h, une formation en ligne : « Fin de carrière : les outils RH pour mieux prévoir les départs et leurs impacts ». Vous y verrez :

• les règles 2026-2027 qui fixent la date de départ de vos salariés ;
• les leviers d’aménagement, avec une matrice dispositif / pour qui / coût / effet ;
• une méthode pour bâtir un plan seniors et un calendrier prévisionnel des départs en trois scénarios, avec l’effet « vague fin 2026 » ;
• les clés pour organiser la transmission des compétences et l’accompagnement des futurs retraités.

La formation s’appuie sur un cas pratique et une démonstration d’outils, et une check-list « fin de carrière 2027 » est remise à l’issue. Elle s’adresse aux DRH, RRH, responsables paie et administration du personnel, GEPP, DAF et contrôle de gestion sociale, ainsi qu’aux représentants du personnel engagés dans la négociation seniors.

Tarif : 249 € HT par participant.

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